Architektonische Linienführung mit Fluchtpunkt

Referenzen SHIFT

Wenn Kurswechsel
Persönlichkeit verlangt.

Mandate, in denen Richtung, Führung und strategische Klarheit neu gesetzt wurden.

SHIFT beschreibt den Moment, in dem ein Unternehmen seine Richtung neu bestimmt. Etwa durch Eigentümerwechsel, Nachfolge, Strategiebruch oder Marktumbruch. Damit verändern sich auch die Anforderungen an Führung.

Deshalb beginnen SHIFT-Mandate selten mit einer Stellenbeschreibung, sondern mit einer Entscheidung und der Frage: Welche Persönlichkeit kann diese Entscheidung tragen und im Unternehmen wirksam machen?

Wir analysieren die Ausgangssituation, relevante Stakeholder und die Anforderungen an Führung. Daraus entsteht das konkrete Zielprofil.

Die folgenden Cases zeigen, wie solche Besetzungen konkret verlaufen. Von der Ausgangssituation bis zur erfolgreichen Besetzung.

Referenzen

Case 1/7

Teamleitung HQ Accounting / RechnungswesenInternationaler Healthcare-KonzernSüddeutschland

Ausgangssituation und Hauptherausforderung

Ein internationaler Healthcare-Konzern mit mehreren tausend Mitarbeitenden und einer komplexen europäischen Gesellschaftsstruktur stand vor einer Nachbesetzung im zentralen Rechnungswesen. Gesucht wurde eine Teamleitung für das HQ beziehungsweise Statutory Accounting, die das Rechnungswesen mehrerer Gesellschaften verantwortet und operative Abschlussverantwortung mit fachlicher und disziplinarischer Führung verbindet.

Im Mittelpunkt standen anspruchsvolle Einzelabschlüsse nach HGB, die Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung sowie die Schnittstelle zum Group Accounting und IFRS-Reporting. Gleichzeitig befand sich die Organisation in einer Phase struktureller Transformation: Gesellschaften wurden zusammengeführt, Prozesse optimiert und die SAP-S/4HANA-Landschaft weiterentwickelt.

Gesucht wurde eine abschlusssichere Persönlichkeit, die komplexe gesellschaftsrechtliche und bilanzielle Sachverhalte einordnen und Prozesse aktiv weiterentwickeln kann.

Besonderheit der Suche

Die Suche stand zusätzlich unter erheblichem Zeitdruck. Der langjährige Fachentscheider und künftige Vorgesetzte der Rolle, den wir seit vielen Jahren kennen, hatte angekündigt, das Unternehmen nach mehr als zehn Jahren Betriebszugehörigkeit zu verlassen. Damit war für die gesuchte Person zugleich offen, wer künftig die direkte Führung übernehmen würde.

Da der Fachentscheider bereits im September aus dem Unternehmen ausscheiden wird, musste der Suchprozess innerhalb eines engen Zeitfensters vorangetrieben werden. Gefragt waren deshalb nicht nur fachliche Präzision und ein belastbarer Cultural Fit, sondern auch eine hohe Geschwindigkeit in der Identifikation, Ansprache und Entscheidungsfindung.

Dauer bis zur Besetzung

5 Wochen vom Projektstart bis zur Vertragsunterzeichnung.

Was den Perfect Match ausmachte

Der Perfect Match lag in einer Persönlichkeit, die fachliche Sicherheit mit Veränderungsbereitschaft und echtem Gestaltungswillen verbindet. Gesucht war jemand, der sich in einer dynamischen Organisation und mitten in einer strukturellen Transformation nicht nur zurechtfindet, sondern den Anspruch hat, aktiv etwas zu bewirken.

Zum Perfect Match wurde die Kandidatin auch durch ihre Bereitschaft, sich schnell und verbindlich für unseren Mandanten zu entscheiden. Trotz der offenen Frage nach der künftigen Führungskraft erkannte sie die inhaltliche Gestaltungsmöglichkeit der Position und brachte den notwendigen Drive mit, die weitere Entwicklung des Bereichs aktiv mitzugestalten.

Projektverantwortlich bei maxmatch