Referenzen SCALE

Tempo ist kein Zufall.
Steuerbarkeit auch nicht.

Mandate, in denen Wachstum ermöglicht und Skalierung organisatorisch abgesichert wurde.

SCALE beschreibt Situationen, in denen Wachstum bereits da ist oder unmittelbar bevorsteht und die Organisation dieses Wachstum tragen muss.

SCALE-Mandate verlangen Führung, die Wachstum operationalisiert: Strukturen und Prozesse skalierbar macht, Teams aufbaut und Professionalisierung vorantreibt, ohne das Tempo der Organisation auszubremsen. Gesucht sind Persönlichkeiten, die in unfertigen Strukturen handlungsfähig bleiben, früh Transparenz schaffen und den Aufbau schrittweise verbindlich machen.

Wir analysieren die Ausgangssituation, die Wachstumsanforderungen und das notwendige Entwicklungstempo. Daraus entsteht das konkrete Zielprofil.

Die folgenden Cases zeigen, wie solche Besetzungen konkret verlaufen. Von der Ausgangssituation bis zur erfolgreichen Besetzung.

Referenzen

Case 1/5

Director FinanceDefenceTech-StartupMünchen

Ausgangssituation und Hauptherausforderung

Ein junges, VC-finanziertes DefenceTech-Startup mit Fokus auf europäische Verteidigungssouveränität stand vor einer doppelten Herausforderung: Das Unternehmen wuchs rasant und bereitete gleichzeitig eine Series-A-Finanzierungsrunde vor.

Die Finanzfunktion lag zunächst bei einem Interim-CFO, der noch stark operativ arbeitete. Gesucht wurde eine Person, die die Finanzverantwortung übernimmt und das Unternehmen unmittelbar auf die nächste Finanzierungsphase vorbereitet, in einem Umfeld, in dem Verteidigungssensibilität, Internationalität und Start-up-Geschwindigkeit zusammenkommen.

Besonderheit der Suche

Das Anforderungsprofil war ungewöhnlich eng:

Erfahrung in schnell wachsenden, VC-finanzierten Technologieunternehmen
nachweisbare Begleitung von Finanzierungsrunden
Erfahrung mit mehreren rechtlichen Einheiten
operative Hands-on-Mentalität
strategische Tiefe ohne Konzernferne

Gesucht wurde die seltene Verbindung aus Konzernniveau und Start-up-Tauglichkeit.

Dauer bis zur Besetzung

Rund 5 Monate vom Projektstart bis zur Vertragsunterzeichnung.

Was den Perfect Match ausmachte

Der vermittelte Kandidat verband eine exzellente akademische Grundlage mit Top-Tier-Strategieberatung und operativer CFO-Erfahrung in einem internationalen B2B-SaaS-Scale-up. Er hatte unter anderem:

eine vollständige Finanzfunktion aufgebaut
zwei Finanzierungsrunden begleitet
fünf internationale Akquisitionen durchgeführt
drei rechtliche Einheiten gleichzeitig gesteuert
strategische und operative Verantwortung miteinander verbunden

Entscheidend war jedoch nicht nur der Erfahrungshintergrund. Der Kandidat wollte aktiv zur europäischen Verteidigungsresilienz beitragen. Diese Motivation war keine Formulierung aus dem Bewerbungstext, sondern seine persönliche Überzeugung.

Projektverantwortlich bei maxmatch