maxmatch, The Transformers. Personalberatung für Unternehmen im Wandel.

TheTransformers.

Personalberatung für Unternehmen im Wandel.

maxmatch besetzt Führungs- und Schlüsselpositionen für Unternehmen in anspruchsvollen Sondersituationen. Von Veränderung und Transformation bis Wachstum.

Familienunternehmen
Mittelstand
Konzerne
Holdingstrukturen
Private Equity
Venture Capital
Wachstumsunternehmen
Nachfolge
Restrukturierung
Internationalisierung
Carve-out
Buy-and-Build
Familienunternehmen
Mittelstand
Konzerne
Holdingstrukturen
Private Equity
Venture Capital
Wachstumsunternehmen
Nachfolge
Restrukturierung
Internationalisierung
Carve-out
Buy-and-Build
01. Positionierung

Spezialisiert auf
Unternehmen im Wandel.

maxmatch besetzt Fach- und Führungskräfte in Transformations-, Umbruch- und Sondersituationen. Wir arbeiten dort, wo Führung und Spezialkompetenz entscheidend werden: bei Neuausrichtung, Nachfolge, Wachstum, Restrukturierung, Internationalisierung und Eigentümerwechseln – in Familienunternehmen, dem Mittelstand, agilen Konzernen, PE-Portfolien und ambitionierten Wachstumsunternehmen.

  • Fokus auf Unternehmen im Wandel, nicht auf Branchen.
  • Erfahrung aus > 500 Spezialprojekten verschiedener Branchen.
  • Zugang zum verdeckten Kandidatenmarkt, bundesweit.
  • Situationsspezifische Diagnostik vor jedem Zielprofil.
  • Mandatsführung ausschließlich durch Senior Partner.
  • Diskretion als Architekturprinzip, nicht als Versprechen.
02. Unser strategischer Handlungsrahmen

Wir geben Sondersituationen
eine klare Struktur.

Wir denken in Wandel. Und Wandel findet in unterschiedlichen Situationen statt – von Restrukturierung und Neuordnung bis zu ambitioniertem Wachstum.

Diese Situationen erfordern besondere Kompetenz und Persönlichkeit. Unsere Aufgabe ist es, sie mit adaptierten Herangehensweisen und klaren Methoden zu lösen. Unser 3-S-Modell – SHIFT, SHAPE und SCALE – spannt dafür den Raum auf.

SHIFT

01

Richtung geben. Führung neu denken.

Richtungsentscheidungen und Führungswechsel, wenn neue Orientierung gefragt ist.

Typische Situationen
  • Nachfolge
  • Strategiewechsel
  • Führungswechsel
  • Eigentümerwechsel
Referenzbeispiele
  • Teamleitung HQ Accounting / Rechnungswesen, Internationaler Healthcare-Konzern | Süddeutschland
  • Head of Accounting, Traditionsreiches Familienunternehmen | Industrie | München
Referenzen SHIFT ansehen

SHAPE

02

Organisationen zukunftsfähig aufstellen.

Transformation und Neuaufstellung, wenn Wandel strukturiert werden muss.

Typische Situationen
  • Transformation
  • Restrukturierung
  • Carve-out
  • M&A-Integration
Referenzbeispiele
  • Experte Immobilienmanagement, Family Management Office | München
  • Kaufmännische Leitung, Family Office | Leipzig
Referenzen SHAPE ansehen

SCALE

03

Wachstum professionalisieren.

Wachstum und Skalierung, wenn Tempo und Steuerbarkeit gleichzeitig gefragt sind.

Typische Situationen
  • Internationalisierung
  • Skalierung
  • Plattformlogik
  • Professionalisierung
Referenzbeispiele
  • Director Finance, DefenceTech-Startup | München
  • Director Finance, CleanTech / Energy-as-a-Service | Startup | Berlin
Referenzen SCALE ansehen
03. Diagnostik

Situations- und transformations­spezifische
Diagnostik.

Diese Diagnostik ist unser Alleinstellungsmerkmal. Sie verhindert Fehlbesetzungen, verkürzt Entscheidungswege und stellt sicher, dass die situationsspezifische Besetzung tatsächlich Wirkung entfaltet.

Dafür betrachten wir jedes Mandat aus vier Perspektiven, die gemeinsam ein präzises Bild der tatsächlichen Besetzungsanforderung ergeben.

Ausgangssituation

strategische Lage, wirtschaftlicher Druck, Marktumfeld, Handlungsdruck

Unternehmensphase

Reifegrad, Kultur, Veränderungsmodus, Eigentümerkontext, Organisationsstruktur, Führungsstruktur

Transformationsbedarf

Umfang, Ziele, Zeitachse, Geschwindigkeit und Tiefe

Persona Anforderung

Kompetenz, Erfahrung, Persönlichkeit, Wirkungserwartung, Leistungs- und Motivationsinventar

Fachlich passen viele. Zur Situation passt nur ein Bruchteil, und genau dieser Bruchteil entscheidet später über das Ergebnis.

Deshalb prüfen wir nicht nur, was jemand kann, sondern in welcher Lage diese Fähigkeiten tatsächlich tragen. Passung zur Situation ist der Schlüssel zu Entscheidungen, die auch nach zwölf Monaten noch richtig sind.

Tona Teresa Henze
Tona Teresa Henze
Teamleiterin Research
Tona Teresa Henze
Tona Teresa Henze
Teamleiterin Research

Fachlich passen viele. Zur Situation passt nur ein Bruchteil, und genau dieser Bruchteil entscheidet später über das Ergebnis.

Deshalb prüfen wir nicht nur, was jemand kann, sondern in welcher Lage diese Fähigkeiten tatsächlich tragen. Passung zur Situation ist der Schlüssel zu Entscheidungen, die auch nach zwölf Monaten noch richtig sind.

04. Was macht unsere Projektarbeit so besonders

Relevanz statt
Reichweite.

Die richtigen Führungspersönlichkeiten sind selten aktiv auf der Suche. Deshalb beginnt unser Research mit dem Markt: Wir analysieren relevante Unternehmen und Strukturen, identifizieren passende Zielpersonen und sprechen sie persönlich und auf Augenhöhe an.

Was maxmatch auszeichnet, zeigt sich in der Sorgfalt unserer Recherche, in Gesprächen über den Lebenslauf hinaus und in der Verantwortung, die wir auch nach der Besetzung übernehmen.

Excellence delivered bedeutet für uns: Qualität, Vertrauen und Beziehungen, die tragen.

01

Markt verstehen

Systematische Analyse von Unternehmen, Strukturen und relevanten Zielmärkten.

02

Zielpersonen identifizieren

Präzise Recherche der Persönlichkeiten, die fachlich und situativ zum Mandat passen.

03

Persönlich ansprechen

Direktansprache, die Kontext schafft, Relevanz vermittelt und persönlich ansetzt.

04

Menschen verstehen

Wir sprechen über Situation, Motivation und Ziele, bevor aus einem Kontakt ein Kandidat wird.

05

Besser werden

Nach jedem Projekt reflektieren wir Vorgehen und Erkenntnisse und entwickeln unseren Research kontinuierlich weiter.

Kontakt

Kritische Situation? Sprechen wir darüber.

Ein vertrauliches, unverbindliches Erstgespräch mit einem unserer Senior-Partner. Als Arbeitsprobe unseres Modells analysieren wir Ihre Ausgangssituation und entwickeln ein erstes „Transformer-Modell“ mit Indikationen zu Anforderungen, Marktsegmenten und Zielprofil.

Dazu erhalten Sie eine erste Einschätzung zu Projektablauf und -aufwand. Unverbindlich und als Zeichen unseres Vertrauens.

Standort
Innere Wiener Straße 36 · 81667 München
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