Branche: Sportindustrie (PE-owned)
Gehaltsband: 100 – 120k
Bundesland: Bayern
Seit 2019 führen wir rund 1.000 Auswahlgespräche mit Finance Führungskräften und Spezialisten pro Jahr und konnten bereits mehrere hundert Vakanzen besetzen.
Personalvermittler verstehen die technischen Anforderungen der Rollen nicht.
Kandidaten sind sehr wählerisch und brechen während des Prozesses häufig ab.
Die (Gehalts-)Forderungen vieler Kandidaten sind für ihre Berufserfahrung zu hoch.
Vermeiden Sie diese 6 Fehler beim Recruiting
Unternehmen sollten genau wissen, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmale sie bei Bewerbern suchen. Eine klare Definition der Anforderungen hilft dabei, die Suche gezielt zu gestalten und Zeit bei der Auswahl der richtigen Kandidaten zu sparen.
Viele Termine über mehrere Wochen machen keinen guten Bewerbungsprozess. Gut strukturiert und mit klaren Zielen, lässt sich die Passung eines Kandidaten in 3 – 4 Terminen klar herausarbeiten.
Kandidaten schätzen zeitnahe und klare Kommunikation. Ein Update spätestens alle 2 Wochen gehört zum guten Ton.
Häufig werden Skills und Werdegang intensiv geprüft – die kulturelle Passung bleibt häufig oberflächlich. Konfrontieren Sie Kandidaten zügig mit den spürbaren Aspekten Ihrer Unternehmenskultur.
Neben einer wettbewerbsfähigen Vergütung sollten Unternehmen auch auf andere Aspekte achten, die für Bewerber attraktiv sind, wie flexible Arbeitszeitmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten, Karriereentwicklung und Work-Life-Balance.
Mitarbeiter, die an Auswahlprozessen beteiligt sind, sollten über angemessene Schulungen und Ressourcen verfügen, um qualifizierte Kandidaten zu identifizieren und fair zu bewerten. Schulungen zur Interviewtechnik tragen dazu bei, dass Auswahlentscheidungen richtig getroffen werden.
Kein klares Anforderungsprofil für die Position:
Unternehmen sollten genau wissen, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmale sie bei Bewerbern suchen. Eine klare Definition der Anforderungen hilft dabei, die Suche gezielt zu gestalten und Zeit bei der Auswahl der richtigen Kandidaten zu sparen.
Langwierige, ineffiziente Bewerbungsprozesse:
Viele Termine über mehrere Wochen machen keinen guten Bewerbungsprozess. Gut strukturiert und mit klaren Zielen, lässt sich die Passung eines Kandidaten in 3 – 4 Terminen klar herausarbeiten.
Unzureichende Kommunikation:
Kandidaten schätzen zeitnahe und klare Kommunikation. Ein Update spätestens alle 2 Wochen gehört zum guten Ton.
Kein Check zur Unternehmenskultur:
Häufig werden Skills und Werdegang intensiv geprüft – die kulturelle Passung bleibt häufig oberflächlich. Konfrontieren Sie Kandidaten zügig mit den spürbaren Aspekten Ihrer Unternehmenskultur.
Rahmenbedingungen der Position sind nicht marktgerecht.
Neben einer wettbewerbsfähigen Vergütung sollten Unternehmen auch auf andere Aspekte achten, die für Bewerber attraktiv sind, wie flexible Arbeitszeitmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten, Karriereentwicklung und Work-Life-Balance.
Entscheider sind keine guten Auswähler:
Mitarbeiter, die an Auswahlprozessen beteiligt sind, sollten über angemessene Schulungen und Ressourcen verfügen, um qualifizierte Kandidaten zu identifizieren und fair zu bewerten. Schulungen zur Interviewtechnik tragen dazu bei, dass Auswahlentscheidungen richtig getroffen werden.
In einem persönlichen Gespräch nehmen wir Ihren Bedarf auf und gestalten die passende Suchstrategie. Wir definieren unseren Auftritt im Kandidatenmarkt in Ihrem Namen und entwickeln ein ausführliches Exposé, das Sie und Ihre zu besetzende Position optimal bei Kandidaten platziert.
Gleichzeitig helfen wir schon früh Ihr Anforderungsprofil mit aktuellen Marktbedingungen überein zu bekommen.
Unser Team aus Beratern und Researchern mappt den Kandidatenmarkt, identifiziert passende Talente und spricht diese an. In mehrstufigen Auswahlprozessen und unter Zuhilfenahme von eignungsdiagnostischen Werkzeugen erstellen wir eine Vorauswahl an Kandidaten („Short List“). Wir übersenden Ihnen unsere Shortlist; Gemeinsam bewerten wir den Match jedes Kandidaten zu Ihren Wünschen.
Wir begleiten Sie und die Kandidaten während der Interviewrunden. Hierbei moderieren wir Rückmeldungsprozesse und übernehmen die Abstimmung von Terminen oder offenen Fragen. Gerne beraten wir Sie auch hinsichtlich einer optimalen Angebotsgestaltung für jeden Kandidaten individuell. Sprechen Sie einem Kandidaten ein Angebot aus, übernehmen wir die Einordnung in den Markt und unterstützen Sie und die Kandidaten bei der Entscheidungsfindung.
Für nicht passende Kandidaten übernehmen wir das wertschätzende Absagemanagement.
Für Ihren Wunschkandidaten und Sie sind wir auch weiterhin Ansprechpartner für weitere Fragen, bis die Probezeit bestanden ist.
Realistische Marktfähigkeits-Einschätzung für Mandant und Kandidat
Und das garantiert.
Wir bewegen uns in den üblichen Kreisen und besuchen alle relevanten Branchentreffen / -messen. Wir unterhalten mit allen „großen“ Playern (in der Projektentwicklung, der Immobilienverwaltung, der Baubranche, Investoren etc.) Beziehungen und verstehen die Komplexität des Markts.
In den letzten Jahren machte der Bereich der „Immobilienwirtschaft“ etwa 40% unseres Geschäfts aus. Entsprechend verfügen wir über zahlreiche Referenzen, die wir Ihnen gerne zur Verfügung stellen. Aus Diskretionsgründen müssen wir aber auf eine Aufstellung hier verzichten. Im Rahmen eines Vorgesprächs zu einem gemeinsamen Mandat werden wir aber auch über unsere Erfahrungswerte sprechen.
Unsere Berater für den Real Estate-Bereich verfügen über mehr als 7 Jahre domänenspezifische Erfahrung in der Besetzung von Positionen in der Immobilienwirtschaft – sowohl auf kaufmännischer, als auch auf technischer Seite.
Sie werden keine flächigen Anzeigen in Magazinen, oder große Messestände von uns finden – wir stecken unser Engagement lieber in die operative Besetzung der Positionen unserer Mandanten. Selbstverständlich haben wir aber Fürsprecher aus der Branche, die gerne für Referenzen zur Verfügung stehen.
Die Referenzberichte unserer Mandanten erhalten Details und sensible Informationen.
Wir bitten Sie daher um kurze Verifikation, bevor wir Ihnen diese zusenden:
Großes Wohnbauunternehmen
Kfm. Geschäftsführer, internationaler Projektentwickler
Bei der Zusammenarbeit hat sich gezeigt, wie wichtig es ist, sich auf Profis zu verlassen. Und zwar auf Profis, die sich in speziellen Branchen einfach auskennen und optimal vernetzt sind. Vielen Dank!
Geschäftsführer
Mittelständisches Unternehmen
Branche: Sportindustrie (PE-owned)
Gehaltsband: 100 – 120k
Bundesland: Bayern
Branche: IT-Services (PE-owned)
Gehaltsband: 130 – 150k
Bundesland: Bayern
Branche: IT-Services (PE-owned)
Gehaltsband: 100 – 130k
Bundesland: Bayern
Branche: Globaler Dienstleister wiederverwendbarer Verpackungslösungen (PE-owned)
Gehaltsband: 120 – 140k
Bundesland: Bayern
Branche: Sondermaschinenbau (PE-owned)
Gehaltsband: 200 – 250k
Bundesland: Baden-Württemberg
Branche: Medical (PE-owned)
Gehaltsband: 150 – 170k
Bundesland: Hessen
Branche: Multi Family Office
Gehaltsband: 80 – 100k
Bundesland: Baden-Württemberg
Branche: Bank
Gehaltsband: 130 – 150k
Bundesland: Bayern
Branche: Infrastruktur
Gehaltsband: 120 – 130k
Bundesland: NRW
Wir sind eine inhabergeführte, BDU-zertifizierte Personalberatung im Herzen von München mit langjähriger Erfahrung. Unser Fokus liegt auf der branchenübergreifenden Vermittlung von Fach- und Führungskräften in den Bereichen Finance, Tax, Audit, Legal, Real Estate und Financial Services.
Wir besetzen Schlüsselpositionen in den klassischen Finance-Zentralbereichen für führende Unternehmen in ganz Deutschland. Unser Kundenkreis reicht von DAX-Konzernen über namhafte Auftraggeber des Mittelstands bis hin zu kleinen Family Offices mit weniger als 20 Mitarbeitenden.
Wenn Sie auf der Suche nach dem perfekten Match für Ihre offenen Stellen sind, dann lassen Sie uns sprechen. Professionell und diskret.