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Die richtigen Finanzköpfe für Fonds und ihre Portfolio-Unternehmen

Bernhard Hienz

Seit 2019 führen wir rund 1.000 Auswahlgespräche mit Finance Führungskräften und Spezialisten pro Jahr und konnten bereits mehrere hundert Vakanzen besetzen.

Warum mit maxmatch?

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Icon Feuer

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Zusammenarbeit mit Personal-vermittlern ist „Black Box“

Interne Ressourcen oft nicht schnell/auf Zack genug; manchmal auch politisch

So Gewinnen Sie Top-Talente für Ihr Unternehmen:

Vermeiden Sie diese 6 Fehler beim Recruiting

Unternehmen sollten genau wissen, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmale sie bei Bewerbern suchen. Eine klare Definition der Anforderungen hilft dabei, die Suche gezielt zu gestalten und Zeit bei der Auswahl der richtigen Kandidaten zu sparen.

Viele Termine über mehrere Wochen machen keinen guten Bewerbungsprozess. Gut strukturiert und mit klaren Zielen, lässt sich die Passung eines Kandidaten in 3 – 4 Terminen klar herausarbeiten.

Kandidaten schätzen zeitnahe und klare Kommunikation. Ein Update spätestens alle 2 Wochen gehört zum guten Ton.

Häufig werden Skills und Werdegang intensiv geprüft – die kulturelle Passung bleibt häufig oberflächlich. Konfrontieren Sie Kandidaten zügig mit den spürbaren Aspekten Ihrer Unternehmenskultur.

Neben einer wettbewerbsfähigen Vergütung sollten Unternehmen auch auf andere Aspekte achten, die für Bewerber attraktiv sind, wie flexible Arbeitszeitmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten, Karriereentwicklung und Work-Life-Balance.

Mitarbeiter, die an Auswahlprozessen beteiligt sind, sollten über angemessene Schulungen und Ressourcen verfügen, um qualifizierte Kandidaten zu identifizieren und fair zu bewerten. Schulungen zur Interviewtechnik tragen dazu bei, dass Auswahlentscheidungen richtig getroffen werden.

  1. Kein klares Anforderungsprofil für die Position:
    Unternehmen sollten genau wissen, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Persönlichkeitsmerkmale sie bei Bewerbern suchen. Eine klare Definition der Anforderungen hilft dabei, die Suche gezielt zu gestalten und Zeit bei der Auswahl der richtigen Kandidaten zu sparen.

  2. Langwierige, ineffiziente Bewerbungsprozesse:
    Viele Termine über mehrere Wochen machen keinen guten Bewerbungsprozess. Gut strukturiert und mit klaren Zielen, lässt sich die Passung eines Kandidaten in 3 – 4 Terminen klar herausarbeiten.

  3. Unzureichende Kommunikation:
    Kandidaten schätzen zeitnahe und klare Kommunikation. Ein Update spätestens alle 2 Wochen gehört zum guten Ton.

  4. Kein Check zur Unternehmenskultur:
    Häufig werden Skills und Werdegang intensiv geprüft – die kulturelle Passung bleibt häufig oberflächlich. Konfrontieren Sie Kandidaten zügig mit den spürbaren Aspekten Ihrer Unternehmenskultur.

  5. Rahmenbedingungen der Position sind nicht marktgerecht.
    Neben einer wettbewerbsfähigen Vergütung sollten Unternehmen auch auf andere Aspekte achten, die für Bewerber attraktiv sind, wie flexible Arbeitszeitmodelle, Weiterbildungsmöglichkeiten, Karriereentwicklung und Work-Life-Balance.

  6. Entscheider sind keine guten Auswähler:
    Mitarbeiter, die an Auswahlprozessen beteiligt sind, sollten über angemessene Schulungen und Ressourcen verfügen, um qualifizierte Kandidaten zu identifizieren und fair zu bewerten. Schulungen zur Interviewtechnik tragen dazu bei, dass Auswahlentscheidungen richtig getroffen werden.

Wie wir arbeiten

Wir sind ihr Full-Service Personalberater und unterstützen in der Definition des Anforderungsprofil, suchen für Sie den richtigen Kandidaten und unterstützen vom Auswahlprozess bis zur Angebotsgestaltung.
Rahmenbedingungen
Als seriöse Personalberatung arbeiten wir mit der marktüblichen Drittelregelung:
Unser Honorar beträgt 33% des Bruttojahresgehalts des vermittelten Kandidaten. Die erste Rate in Höhe eines Drittels des Honorars in Bezug auf das angenommene Bruttojahresgehalt wird bei Beauftragung fällig. Das nächste Drittel bei Einladung eines Kandidaten aus der Shortlist. 33% des tatsächlichen Bruttojahresgehaltes bei Unterschrift des Kandidaten; dabei kommen die ersten Raten zur Anrechnung.

In einem persönlichen Gespräch nehmen wir Ihren Bedarf auf und gestalten die passende Suchstrategie. Wir definieren unseren Auftritt im Kandidatenmarkt in Ihrem Namen und entwickeln ein ausführliches Exposé, das Sie und Ihre zu besetzende Position optimal bei Kandidaten platziert.

Gleichzeitig helfen wir schon früh Ihr Anforderungsprofil mit aktuellen Marktbedingungen überein zu bekommen.

Unser Team aus Beratern und Researchern mappt den Kandidatenmarkt, identifiziert passende Talente und spricht diese an. In mehrstufigen Auswahlprozessen und unter Zuhilfenahme von eignungsdiagnostischen Werkzeugen erstellen wir eine Vorauswahl an Kandidaten („Short List“). Wir übersenden Ihnen unsere Shortlist; Gemeinsam bewerten wir den Match jedes Kandidaten zu Ihren Wünschen.

Wir begleiten Sie und die Kandidaten während der Interviewrunden. Hierbei moderieren wir Rückmeldungsprozesse und übernehmen die Abstimmung von Terminen oder offenen Fragen. Gerne beraten wir Sie auch hinsichtlich einer optimalen Angebotsgestaltung für jeden Kandidaten individuell. Sprechen Sie einem Kandidaten ein Angebot aus, übernehmen wir die Einordnung in den Markt und unterstützen Sie und die Kandidaten bei der Entscheidungsfindung.

Für nicht passende Kandidaten übernehmen wir das wertschätzende Absagemanagement.

 

Für Ihren Wunschkandidaten und Sie sind wir auch weiterhin Ansprechpartner für weitere Fragen, bis die Probezeit bestanden ist.

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So profitieren Sie von uns

Wir verstehen was für erfolgreiche Personalinvests nötig ist

Voller Prozesseinblick

Tiefgründige Entscheidungsvorlage aufgrund detaillierter Due Diligence

Und das garantiert.

Icon FAQ

FAQ - Häufige Fragen

Wir haben bereits für zahlreiche Fonds und PE-Unternehmen gearbeitet und hier sowohl in den „Beteiligern“ aber auch in den Beteiligungsgesellschaften bei der Besetzung von wichtigen Finanzpositionen mitgewirkt. Aus Diskretionsgründen nennen wir an dieser Stelle keine ehemaligen Mandanten, im Rahmen eines Proposals stellen wir aber die Brücke zu unserem Trackrecord her.

Wir sind Experten für Positionen im CFO-Ökosystem. Begonnen beim „obersten Finanzer“, aber bis hinab zur Teamleiter Ebene. So beraten wir sowohl bei der Besetzung von strategischen Sparringspartnern für Founder oder den Investorenkreis bis hin zu operativen Rollen im Finanzbereich, die das Day-to-Day managen.

Wir bedienen im Schwerpunkt den deutschen Markt und kennen diesen besonders gut. Hier verfügen wir über ein extensives Netzwerk und verstehen unsere Kandidatenmärkte. Viele Recruitment Agencies aus UK beispielsweise legen hier eine „one-solution for all markets“ an, was wir leider oft scheitern sehen haben, da wichtige Marktgegebenheiten für Deutschland nicht berücksichtigt wurden. Wir gehen hier hochspezifisch mit den Marktbedingungen um und beraten auch im Hinblick auf (Un-)Möglichkeiten im Arbeitsmarkt Deutschland.

Grundsätzlich bringen wir uns gerne so früh wie möglich in unseren Mandaten ein. Sei es bei der Rollengestaltung der Position bis hin zur „Marktfähigkeit“ eines Personalplans für Finanzbereiche. Üblicherweise fragen uns VC und PE-Unternehmen dann an, wenn eigene Netzwerke erschöpft sind, oder eine „echter“ Marktüberblick gewünscht wird.

Akkordeon Inhalt
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Icon Referenzbericht

Es geht auch anders. Fragen Sie unsere Mandanten.

Die Referenzberichte unserer Mandanten erhalten Details und sensible Informationen.
Wir bitten Sie daher um kurze Verifikation, bevor wir Ihnen diese zusenden:

Icon Qualität

When maxmatch refused to work on 6 of the proposed 11 positions that we needed for our IPO, I was intrigued: Normally headhunters take what they get. The very professionell way in which maxmatch handled themselves and the proposed search strategy convinced us. They picked the positions they knew they could handle and delivered what they promised. Furthermore they recommended other agencies in their network for the positions they wouldn’t take on, so we could still progress in our hiring project. We are very glad to have worked with maxmatch and can definitely recommend them.

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CFO

e-commerce

Thank you, maxmatch! The candidate is a perfect fit and will enable us to grow as our finance function is now covered!

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Founder

Media startup

Mit maxmatch haben wir einen Partner, den wir unseren Foundern gern empfehlen. So ist die Suche nach den ersten Finanzern unserer Investments in guten Händen.

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VP People & Culture

VC Fonds

Ausgewählte Mandate

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Von München aus in ganz Deutschland tätig

Wir sind eine inhabergeführte, BDU-zertifizierte Personalberatung im Herzen von München mit langjähriger Erfahrung. Unser Fokus liegt auf der branchenübergreifenden Vermittlung von Fach- und Führungskräften in den Bereichen Finance, Tax, Audit, Legal, Real Estate und Financial Services.

Wir besetzen Schlüsselpositionen in den klassischen Finance-Zentralbereichen für führende Unternehmen in ganz Deutschland. Unser Kundenkreis reicht von DAX-Konzernen über namhafte Auftraggeber des Mittelstands bis hin zu kleinen Family Offices mit weniger als 20 Mitarbeitenden.

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Genug von uns.
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Wenn Sie auf der Suche nach dem perfekten Match für Ihre offenen Stellen sind, dann lassen Sie uns sprechen. Professionell und diskret.

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